文／王友灵

　　在激烈的市场竞争中，有的企业连年亏损，濒临破产，而有的企业年年盈利，兴望发达，蒸蒸日上。这种结果的出现， 原因有多方面，但后者大都在财务管理上实施了“成本控制” 的管理方式。“成本控制”是从现代财务管理中引申、深化出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中，既包括产品成本，也包括人力成本等等。从成本控制入手把财务管理推向一个新水平，这是企业财务管理的一项紧迫工作。

　　切实把好投资决策关。投资决策是企业管理中的一项最为重要的工作，更是企业财务管理工作的一项重要内容。决策是有成本的，这一点容易被人们所忽视。例如一个正确的决策为企业盈利100万元，如果失去了机遇，没有做出及时的决策，这个决策成本就是100万元；如果做出了一个错误的决策，不仅没有赚到100万元，反而亏损了100万元，那么，这个错误决策的成本就是200万元。因此，决策不仅要讲成本意识，更要重视成本的控制。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职责就是为企业当好理财参谋，把好投资决策关。具体为：

　　第一，把好经济行为关。许多企业做出过不少失误的投资决策，其中一个很重要的原因就是没有从经济规律本身去决策，而是从“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。这一种投资方式在企业的投资决策失误中占了较大的比例。另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差、我行我素、独断专行，自己不懂装懂做出的决策。这种投资方式在投资决策失误中所占比例也较大。近年来，随着企业决策机制的建立和完善，此类失误现象虽然有了减少，但仍应保持警觉。

　　第二，把好调查研究关，严格按照有关法律法规办事，按国际惯例办事。投资决策是一个过程。在做出投资决策之前，必须深入进行调查研究，进行可行性分析，否则不能轻易投资。特别是对外投资，即企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以股票、证券等有价证券方式向其他行业、 单位投资，一定要按国际惯例办事。对投资方的资信、财力等诸多方面要有可靠的证明，合同要严格把关，要符合有关法律法规，切不可留下隐患。

　　第三，把好投资管理程序关，做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资都有自身的特点，从而有不同的管理程序，需经不同的部门审批，例如：有的投资总经理个人可以做出决策，有的投资需经董事会批准，有的投资则要报上级部门审批；有的投资还要借助“外脑”。简之，企业投资决策要严格按照有关程序进行，不能超越或违反管理程序。

　　第四，把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益，要赚钱，因此必须实行投资成本控制；要有风险意识，尽力规避风险；投资要有效益，还得及时回收，以确保投资成功。

　　确保企业资金流通与安全。目前，不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；三是叫人头疼的债务问题 。如何解决好这三个问题，是企业财务管理中的当务之急。

　　首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的债务链。为此资金使用要“四个到位”：一是各种材料费按要求分配到位，不得挪用挤占；二是员工的工资（包括民工工资）要按TRANBBS施工定额（劳务合同）兑现到位发放；三是国家的税收按税法预留到位，不得违规；四是管理费要按规定分解到位使用，不得拖欠。确保国有资产保值增值。国有企业要真正成为市场经济大潮中的竞争主体，必须要有一套与之相应的激励机制。建设一个团结、务实、开拓、廉洁的领导班子，建立一套适应市场经济发展的经营管理机制，是企业健康发展的关键。从预防腐败滋生，企业必须加强财务监督。正如TRANBBS交通规则一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。在企业约束机制中，充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向上级反映情况。而从依法经营、依法理财来说，既要严格执行《会计法》，又要维护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，才能充分发挥企业内部“经济卫士”的作用。

　　要加强利润分配管理。改革开放以来，“科学TRANBBS技术是第一生产力”，“尊重知识、尊重人 才” 等论述深入人心，为利润分配进一步改革奠定了理论基础。科技工作者可以以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形势下的必然结果。按劳分配与生产要素参与分配已逐步成为企业的主要利润分配形式。职工持股、经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同。在这种新情况下，企业的利润分配如何才能公正、公平、公开，更能发挥经济杠杆作用，是财务工作者面临的一个新课题，要不断探索，使之更加完善合理，为构建和谐企业创造有利条件。